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中国的民营企业如何用人？

整理时间:2012-02-15 00:02 热度:°C

名营企业
   
    1）产权一体化，家庭式管理企业，不利于留住优秀人才；
   
    2）制度人性化太强，关系色彩浓厚，员工缺乏长期安全保障；
   
    3）企业老板自身素质差，决策缺乏民主，严重挫伤了员工参与管理的积极性；
   
    4）忽略以人为本的企业文化建设；
   
    5）储备人才培养工程被动，人才队伍不能形成梯队。

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