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    楼主简介：08年毕业，现在在一大型央企工作，搞机械的
    
    事情回放：楼主08年毕业，到一处级单位基层工作，半年后，被总工程师看中，调入技术科。楼主没有任何背景。
    
    悲剧的是，这个处级公司在2010年初被一大型处级公司兼并，降格为副处单位，除了几个副职仍然是副处级干部外，与其他科级单位并无二致。然后楼主在2011年，在两个科长的帮助下，到了一个三产单位，这次调动是两个科长趁总工，简称刘总出差的机会，直接给2把手，正处级干部申请，调动成功。
    两个科长帮我调动的原因是，其中一个科长调任三产单位的经理，因此我算是嫡系过去的。并解决了我媳妇的工作，当然是临时编制。
    这次调动让刘总非常不满，把这两个科长叫到办公室批了一上午，在技术科办公室公开批。
    三产单位的效益非常好，但是级别太低，挂在一个正科级单位下面，单位的有一正5副，正职为正科，副职为副科，有2副职是空降，我们目前在这个单位是主任，没有级别，只有岗位。提拔无望，除非单位升格。
    今天，刘总找到我谈话，让我回技术科，因为技术科专职科研的人提拔到另外单位当副科去了。
    
    而我是最佳顶替人选，没有之一，因为在三产，我主管技术和科研，并且与刘总公司一直在合作研发新产品，刘总非常欣赏我能力。
    
    现在面临的问题，留在三产，效益高，但是提拔无望，三产单位也不稳定，随时可能撤掉，用总公司的话说就是我们不稀罕你们的利润，主要收养老弱病残，并且限制规模，不让做大。
    
    到技术科，收入只有三产的一半，但是在我面前没有挡的人了额，只要技术科要提拔人，我是个唯一选择。并且刘总今天承诺把我培养成他的接班人，他50岁，无实权了，但是他在局里面是挂上号的技术专家。是局里面相关专业最权威的人之一。
    
    还有个问题，如果我去技术科，经济会很困难。并且刘总这次也是私下找我，说只要我同意，其他的事情他搞定，如果我同意，相当于又要得罪现在的经理。
    
    我该怎么选？求靠谱分析。
    

网友评论2014-02-10 20:33

    三产不稳定，也说了老弱病残，你实际情况觉得如何？
    

网友评论2014-02-10 20:42

    Reply Post by behappyto (发表于：2014-02-10 20:33):
    三产不稳定，也说了老弱病残，你实际情况觉得如何？
    实际情况是三产公司有20多号正式工，100号派遣工，领导层，管事的只有经理，几个副经理基本只在捞钱时出现！管理层，就经理带过来的嫡系，也就是我们几个主任在干活，车间全是劳务派遣工，一半有关系，一半有能力。剩下的正式工，全部在混日子。
    
    但是效益非常好，可以说在局里面都能排上前三
    

网友评论2014-02-10 20:48

    跟对领导
    

网友评论2014-02-10 21:10

    这样想 你现在在的三产单位效益高，存在一定的风险，你也说了。
    调回去，目前困难，但领导又许诺培养你。看似前途光明
    但是 你这种情况我也碰到过 但是和你相反。我想调走，领导百般挽留，许诺这个那个的。
    我没调走。但是我后悔。我明白一点 学点本事 即使在这边干不下去出去也有谋生的手段。
    请不要相信领导说的话。你站在他角度想想。
    他说培养你 但是难保以后不会有空降的。
    选择一个有潜力的位置。
    

网友评论2014-02-10 21:26

    Reply to Reply Post by 一支烟抽三天 (2014-02-10 21:10)
    
    现在就是不知道那个地方有前途。老企业，没背景太困难了。目前的三产，钱发的多，但是技术科，东西也能学的不少，现在我们公司技术是我在管，基本差不多了。
    

网友评论2014-02-11 08:44

    没人看吗？挽尊啊
    

网友评论2014-02-11 09:02

    不要信承诺，去TM的培养什么的，和你刘总谈直接提拔回去，这是最好的。
    其次分析下领导，上面朋友说的要跟对领导，走行政路线要跟行政型领导，走技术路线跟学者型领导，看看自己适合干什么。
    
    这次你要得罪人了！分析下2边领导前途。
    

网友评论2014-02-11 09:46

    Reply Post by haxj (2014-02-11 09:02):
    
    不要信承诺，去TM的培养什么的，和你刘总谈直接提拔回去，这是最好的。
    其次分析下领导，上面朋友说的要跟对领导，走行政路线要跟行政型领导，走技术路线跟学者型领导，看看自己适合干什么。
    
    这次你要得罪人了！分析下2边领导前途。
    
    现在的问题是，刘总是学者型领导，提拔方面，他做不了主，如果我跟他谈马上提拔回去，肯定就黄了。
    
    现在的领导是正科，以前是储备干部，但是由于公司整合，原本要提副处的他被晾下来了，目前43岁，对待员工好，在整个大公司里口碑都非常好。
    
    刘总是副处，目前50岁，行政职务上已经没有了上升空间，是学者型领导，搞研究非常行。
    

网友评论2014-02-11 10:03

    做不了主跟你谈培养，只能呵呵了，培养你做事么？
    
    分析下你的2位领导和能提拔你的头头的关系，跟对人
    

网友评论2014-02-11 10:20

    这里面还牵扯那两个当年调你出来的科长呢，当年为了你被批，现在你又回去了。。。你最好和他们沟通一下，不然回去了可能得罪人。
    

网友评论2014-02-11 17:35

    Reply Post by haxj (发表于：2014-02-11 10:03):
    做不了主跟你谈培养，只能呵呵了，培养你做事么？
    
    分析下你的2位领导和能提拔你的头头的关系，跟对人
    
    
    刘总因为是技术专家，经常跟领导谈事，但是具体私交不知道。现在的经理虽然级别低，但是跟一把手私交非常好。。。
    

网友评论2014-02-11 17:47

    走技术路线，前途，钱途大大的！而且不用看脸色。
    

网友评论2014-02-11 17:51

    企业里还是走技术路线吧
    积累点跳出来也好挣钱
    正处级的企业真的没啥干头啊!
    

网友评论2014-02-11 19:23

    Reply Post by tiny515 (发表于：2014-02-11 17:51):
    企业里还是走技术路线吧
    积累点跳出来也好挣钱
    正处级的企业真的没啥干头啊!
    
    我们正处级企业就已经很牛了。。。这么说吧，能够混上副科，就能媳妇不上班，也能让一家人在省会城市很滋润
    

网友评论2014-02-11 19:35

    眼光长远点