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【微树洞】怎么选择,怎样调整心态啊!!??职场老司机带带我。。

整理时间:2014-04-13 21:24 热度:°C

【楼主】2014-05-23 23:10

» 怎么选择,怎样调整心态啊!!??职场老司机带带我。。
    隔壁帖子讨论做技术还是管理业务哪个好,我现在好纠结。
    
     基本情况:学的是道路桥梁工程方面的,有二建和造价员,然后回老家工作,考虑以后有可能随父母出国,想转码农,亲戚根据我的情况和意愿帮忙安排的工作,在他们集团下的一家公司任职,公司属性是国企,主要是旅游网络对接结算方面的业务。
    
     试用期安安心心坐办公室闷头做事,端茶倒水,自己学JAVA,不懂的找技术总监问,公司领导也安排了和本地大学提供技术支持老师的课。
    现在转正了,但是面临选择,公司现在要倾向对外业务拓展,薪资和考核也是往这方面倾斜的,坐办公室的估计要惨。
    
     这公司比我进来早3个月的一个同事,我们初中就认识,算个狗肉朋友吧,城中村拆二代,大学3+1去美国一年,什么水平我再清楚不过了。现在半年时间升成部门经理,专门设了一个部门的,配车配人,出去都是介绍美国海归,从小接受西方教育,理念先进。
    
     你说他真牛逼吗?不知道,有几个业务都是给他去负责,老总把运营和技术的总监都叫着过去配合他,说以后都是让他独当一面。前几天老大让我跟他们跑了两个地方谈事情,说是让我跟着学习下。
    
     提前没有任何前期信息采集,拿到一个大概4折的优惠满心欢喜,结果出来我就提醒了一句,60面值的票,团队25,散客他们要求是在线支付45,景区支付40,那么他们散客的结算价是多少?肯定低于40对吧?那么是多少呢?我们拿到的35,如果对方低于或者等于35我们利润怎么来,费用怎么摊?3个人集体抓瞎。。后面侧面打听到别人的结算价是30。。。。人家下午开董事会,再谈的机会都没有,怎么交差还不知道。
    
     因为是围观学习,又刚转正,职位就是小米渣,他们各种经理总监的名片发的飞起,我就把自己当成司机,所以会议上除了开玩笑跟着呵呵一下,我从头到尾我都没说话,谈判期间至始至终我们这边都在纠结价格,我当时真他妈想插一句,只要给我们的是最低的,价格相比其他的有优势有唯一性就行了,你面值写多少,给我们多少,差价是多少这些有个屁关系,只要有价差作为整合资源的第三方就能完事交差了。
    
     今天开会下一步要谈的这个地区是很大的一个区域,甚至和我们现有业务的规模差不多大,我大学同学他爹是那边的董事,我和这个同学关系很好,私底下随便聊了一下,他也和他爹说了一下,觉得合作的可能性非常大,如果我去主导这个地区有我觉得更有机会拿下,现在纠结的是到底安安心心学技术到时候滚出去混饭吃,还是这边也不装傻了,该发力发力,争取一下。
    
     这么说把,这个同事的叔是省上集团委派的董事长,是控股我们的集团,我叔是这边二级集团的副总经理,副董事长,我们两个都前后点进入公司,他早几个月,说句玩笑话,都不是很差的人。唉,他要是个靠谱的人,我可能就把手上的资源给他,让他去搞,安心帮他做事,抱大腿,他提升速度绝对是火箭的速度,问题他不是那样的人啊,他的思想绝对过河拆桥,一山不容二虎踩死我没商量,不然我也不会认识那么多年也没深交了。
    
     求教老死机给点意见吧,刚正面还是缩着点等机会。。
    

    
    
    

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