» 奇葩公司奇葩BOSS和逗逼的我
    本人是个逗逼程序猿，08年破烂本科毕业做了两年外挂一年ERP，后飘南京一星期找了个IOS开发的工作，至今。
    
    一开始还不算公司，是投资方的下属一个三不管的部门，只有4个人。虽然小，但是鉴于11年ios开发的前瞻性和BOSS本身起步早的情况，发展还不错。BOSS在美国，天天开网络会议，接俩老外的外包，自己做俩项目，忙是忙，倒也前景不错。
    
    公司盯上的是工具类开发，由于实用性的问题(手机/平板上做不了大不了在电脑上搞)，收入一直不高。于是BOSS一拍脑袋“不花钱就不让好好用”，然后非付费版本启动的时候都要弹个几十秒的锁屏框——于是我把自己手机里的本公司软件都删了。
    
    只做工具不赚钱，某次盯上了电商，颇具前瞻性的想出了“使用3D游历进行电商展示”，于是就开搞，也不舍得招好使的，基本就是毕业生什么的3D建模就拉进来了。东西难看也就算了，在移动设备的硬件限制下(内存大小，运算速度)，粗糙建模还不带修理的大模型丢里面就卡成翔，更别提建模时间和成本了，于是项目废掉。
    
    接了几次国内外包，需求文档没到就开始催，然后中间遇到问题各种扯皮，每次都是一拖几个月还没几万块钱(整个项目)，基本够发两三个人的工资...
    
    本地的小BOSS也是神仙，自己接项目外包拉手下去做，每次都是雷声大雨点小，要是小项目也就算了，每次闹得惊天动地，搞一两个月跑前跑后，项目不一定接下来，就算接了，然后告诉你这项目XK，每人0.XK...
    
    去年美国的BOSS看中了sap，非要做移动结合。我心说原来就是搞erp的，做就做呗。官方文档叫一个烂，教程免费的基本没有，系统是BOSS租的amazon服务器自己装的，你告诉他这玩意运行报错，他告诉你能跑就行，你告诉他这玩意业务逻辑你不懂，他说业务逻辑我们不管，就跑起来就行。
    
    公司也曾有30来号人，到现在又回到7、8个了。小BOSS整天不见人，每次来了就说自己找的外包。美国的BOSS天天催sap进展，然后你告诉他现在的问题，难点，他也不听，只说你们就做吧。
    
    人员基本都在混日子，一说什么活都乱推。测试erp不测业务不测逻辑上来提一堆这边字体不好看那边颜色有问题就不管了。被小BOSS拉去做他外包的直接自己的活丢给我然后说他有其他任务。
    
    不想干了，准备回去自己做点手游什么的，不赚钱的话半年后再出来找工作吧。
    

网友评论2014-05-24 09:27

    erp？。。。