【你们很专业】魅族黄章首次内部讲话
整理时间:2014-01-23 05:29 来源:www.vimiy.com 作者:编辑 点击:次
【楼主】2014-02-09 15:51
» 魅族黄章首次内部讲话
蛰伏魅族数年,堪称中国科技圈最神秘的人物终于开口了——春节过后,黄章突然在魅族论坛公布,“我决定春节后重新开始回公司上班重整旗鼓,引入投资人做强做大。”黄章还表示,“我们一直埋头打造更好的产品,如果增加资本运作加强实力以及提高市场营销,很容易有更大的发展。”
2 月 8 日,也就是重回公司的第一天,黄章进行了内部演讲,以下为部分演讲语录:
公司就像人一样,像自然外界一样有生命,有开始也有结束,有起就有落,关键在有生之年,最大发展,去创造共赢,创造价值。
虽然我什么都不缺,但是,为了身边的人,包括阿姨,为了全体魅族人,全体员工,公司的发展,社会的共鸣,我必须站出来,因为我觉得自己可以做得更好,为什么不?
为什么外面的世界那么精彩,我却融不进去,是因为我之前一直不是那么理解这个社会,不是那么认同这个社会。但是今天我觉得,作为社会的一员,我有责任多多少少去改变这一切,营造更大的共赢,所以我决定重新站出来。很多人都说四十岁是人生的第二春,我想也是。
从今年开始,我将非常有信心地带领大家带领公司创造更加飞跃发展的一个时代,我们会适当的融资,主要的目的是为了推行员工股票期权制,其次是让市场部有更多的资源可以加大市场推广的力度,还有就是引进更多更多的人才。
今天我站在此说这么多,只是为了想要带领大家创造更大的共赢,哪怕是竞争,也是建立在共赢上竞争,这样对社会才能产生长远的价值。小聪明只是一时的,只有大智慧才能创造更长远的价值。
我在魅族在,魅族不在我也不想在了。你们都离开了,我一个人能做什么。
一个好的领导人不是说要超高的能力,而是必须有一个真诚的开放的心扉,让每个员工愿意坦诚地一起努力一起付出。
美国才是全世界科技产业的制高点,作为一个科技企业,我们迟早必须得在美国设立研发中心,才能站在世界科技的前沿。
以下是黄章对员工问题的答复(部分):
(员工)问:魅族的产品会一直坚持简洁风格吗?
(黄章)答:我们不会为了坚持而坚持,为了改变而改变,错与对,大家可以尽情地争吵,只要有一颗真诚的心,共赢的心,有一说一。我很在乎人才,很在乎感情,但在关键时候,坚持自己正确的理念,时间与市场会证明我的坚持是正确的。
问:员工期权计划的股票是否要大家自己去买?
答:不需要花钱买。
问:想把魅族打造成怎样的品牌?
答:市场推广不再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告还是不够。一个公司应该是自己有好的产品,结合产品来推广品牌理念,这种推广本质上是一种社交,是你的实际产品及价值观与社会大众的共鸣。
我们要用这种全新的理念,更好的产品重新开始,让公司与社会都拥有美好的发展,一天比一天更好。
问:为什么现在才开始考虑引入资本,是不是有点晚?
答:我原本热爱产品更愿意享受单调的生活,但这样也忽略了公司运营的具体情况和员工的感受,坚持梦想却没能包容员工以及骨干的更多追求,真诚待人却没能营造好的氛围让员工开心工作。现在痛定思痛决心重整旗鼓以更好的氛围带领公司更好发展。
当初我确实不太看得懂资本运作,利润分享只停留在勤劳致富的思路,在智能手机竞争激烈的今天,继续依靠有限的利润来奖励分配,对于企业和员工都是输家。
我现在大彻大悟,为时不晚,过去的事情已无悔无恨。对公司运营发展以及资本运作的理念已经彻底清晰,智能手机作为大家看好的移动互联网终端,魅族有很好的产品理念,引入有资金实力及市场运营的投资者,推行员工股份期权制以及加快公司上市计划,这样将极大地释放魅族的潜力。
这次融资将会开启员工股票期权制,吸引更多人才、更多投入、更快发展、更大分享创造更大共赢之门,企业、员工以及投资人都将全方位多赢。
如果我们早引入资本运作,今天收购 moto 的就是我们而不是联想,也更容易实现我的梦想,同时让所有员工得到更多!
问:此次重回公司是否已经准备好真正成为一个公众人物,包括与用户见面,接受外界媒体的釆访等?
答:这些对我而言都是小事情,今天在公司内部与全体同事当面沟通就是一个开始,我相信熟能生巧,以后这些都会应付得来。
问:如何评价微软 Windows Phone 操作系统,未来是否可能做 Windows Phone?
答:我们无论是做 Windows 系统或是 Android 系统,其实最后都是在做魅族的 Flyme 系统,将来如果有实力,我们为什么不能收购或者自己做一个系统,另外,我也很烦 Android 现在乱糟糟的生态。
问:魅族最核心的竞争力是什么?哪些是不会改变的?
答:魅族最大的竞争力是“魅力”,这种“魅力”其实就是他人对你现有实力以及未来潜力的认可。Google、Amazon、腾讯为什么市值那么高,股价还一直在涨,就是因为大家都认可它,看好它。
魅族没有什么不可以改变的,只要改变之后能让我们变得更有“魅力”。我从来不为了坚持而坚持,不为了改变而改变。只要有一天我认为它是正确的,我必须改变。
问:你觉得魅族最需要改变的是什么地方?
答:我认为科技型企业最高的竞争是理念的竞争。我不认为 Microsoft 的技术比 Apple 差,但 Microsoft 的败,是理念的落败,是策略的落败,而不是人才的落败。
魅族需要的改变,在具体上就是要加强产品开发的力度,让产品更强悍丰富;加大市场推广力度;引进牛人,一起操盘。
网友评论2014-02-09 15:52
中国科技圈最神秘的人物
网友评论2014-02-09 15:54
从高中一直默默支持魅族到现在大学毕业3年的 掩面了。。。
M3 M6 M8 M9 ....
加油 魅族
网友评论2014-02-09 15:56
MX3等着换MX4~
网友评论2014-02-09 15:58
看来J.W的确有点痛定思痛开始转变思维,要开始做大做强了。
网友评论2014-02-09 15:58
Topic Post by 秘慕斯法 ():
小聪明只是一时的,只有大智慧才能创造更长远的价值
这是在暗指某人吧。。。。。
网友评论2014-02-09 15:59
12年12月买的第一批mx2,到现在依旧坚挺,准备峰mx4了
网友评论2014-02-09 16:01
考。说句魅族的问题。就让人家滚。先改改
网友评论2014-02-09 16:03
Reply Post by 小伙最乖 (2014-02-09 16:01):
考。说句魅族的问题。就让人家滚。先改改
那天是这样。。。
(某买了手机自己没啥事,然后看了王自如测评的)jw这些问题你要改!
而且jw说的全句是:不喜欢就滚,人云亦云
网友评论2014-02-09 16:07
Reply Post by huangshaye (2014-02-09 15:52):
中国科技圈最神秘的人物
科技界门槛好低
网友评论2014-02-09 16:07
M9 MX2 MX3 的煤油 挺他。。
希望魅族做的越来越好。
网友评论2014-02-09 16:07
嘴贱的臭毛病啥时候能改?还是没希望了?
网友评论2014-02-09 16:08
Reply to Reply Post by 秘慕斯法 (2014-02-09 16:03)
这个的确没得洗,你对这个人再不满也不该以一个公司老板的身份喷用户
网友评论2014-02-09 16:09
心疼老大
网友评论2014-02-09 16:13
魅族加油,不然你就死了。
网友评论2014-02-09 16:14
Reply to Reply Post by 伊莎貝拉 (2014-02-09 16:07)
乔布斯传里面有个情节 有个哥们大麻抽多了给乔布斯发了一封很吹毛求疵的邮件 乔布斯在半夜回了一封语气很苛刻的邮件大意是别人在努力干活的时候你们就会瞎BB
然后一片好评 认为一个大公司的CEO在半夜与网民互喷是种值得欣赏的态度
网友评论2014-02-09 16:14
呵呵,谁把鸡王那些名言搬运过来?比如说爱买买不买滚,无爱请出掉之类的
网友评论2014-02-09 16:15
鸡王就这小学生素质,说啥也没用,产品不让说的
网友评论2014-02-09 16:16
Reply Post by 打工战士John Titor (2014-02-09 16:14):
Reply to Reply Post by 伊莎貝拉 (2014-02-09 16:07)
乔布斯传里面有个情节 有个哥们大麻抽多了给乔布斯发了一封很吹毛求疵的邮件 乔布斯在半夜回了一封语气很苛刻的邮件大意是别人在努力干活的时候你们就会瞎BB
然后一片好评 认为一个大公司的CEO在半夜与网民互喷是种值得欣赏的态度
真像啊。。。。
网友评论2014-02-09 16:17
虽然我双持魅族小米,但我内心是一个魅粉,期待魅族的移动4G手机…
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