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今天去本地报社旗下的一家网站面试后....

整理时间:2014-01-21 09:25 来源:www.vimiy.com 作者:编辑 点击:

【楼主】2014-01-25 22:23

» 今天去本地报社旗下的一家网站面试后....
    这家公司是我们本地日报社旗下的一家门户网站
    他们的旅游板块招人
    
    和HR互相介绍了彼此之后让我写一篇关于他们旅游手机户口端的策划案
    
    如下
    
    大家觉得写得怎么样。。。
    
    第一次写策划推广。。。
    
    “智游十堰”手机客户端推广方案
    
    推广产品:智游十堰手机客户端
    
    推广媒介:互联网时代一切可以互联的东西,传统广告,传单等。
    
    推广目的:将“智游十堰”手机客户端覆盖十堰,让有需求的人能第一时间想到我们。
    
    在信息高速传播的互联网时代,互联网所衍生出来的各项产品正飞速占领我们的生活,电脑,手机,WIFI,微博等等早已脱离了现其原本的物质含义,转而成为现代人的一种生活方式,社交工具。下面我将用互联网思维推荐一种推广方式“
    
    前言:一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活,往往需要经历很长的过程。珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业,再到后来被定义为工业革命的肇始,影响东、西方经济格局,其跨度至少需要几十年。互
    
    联网也同样。
    
    但因为这种影响是滞后的,所以,我们就难免会处于身份的尴尬之中:旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业,转型越是艰难,这就是“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性
    
    技术时,会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。我们作为十堰日报传媒集团里的新星IT团体,在传统与革新之间占有巨大的优势。
    
    互联网思维就是要对传统的工业思维进行颠覆,消费者已经反客为主,拥有了消费主权。过去2000多年作为人类文明基石的思想体系将面临新的挑战,我们正要迎来消费平等、消费民主和消费自由的消费者主权时代,整个
    
    供应链条上的各大很角色,如品牌商、分销商和零售商的权力在稀释、在衰退甚至终结。在消费者主权的大时代下,消费信息越来越对称,价值链上的传统利益集团越来越难巩固自身的利益壁垒,传统的品牌霸权和零售霸
    
    权逐渐丧失发号施令的能力。话语权从零售商转移出来到了消费者手中,这是一个划时代的事件,未来全球消费者共同参与、共同分享的开放架构正在形成。这一权力重心的变化,赋予每个消费者改变世界的力量,我们必
    
    须主动邀请我们的顾客参与到从创意、设计、生产到销售的整个价值链创造中来
    
    一次性的抢占十堰所有受众是一个艰难的任务,所以我们可以利用现状互联网的优势,集中力量先拉拢一批年轻人,让他们先用上我们的产品,在慢慢渗透到每个人心中。
    
    微博,空间,人人,各大论坛社区,已经成为现在年轻人闲暇之余必不可少的工具,没错,就是工具。通过这些社交工具,我们可以用极低的成本将我们的产品项目推广宣传出去。同时,通过这些工具我们可以非常方便的
    
    对我们的用户群体互动,维护我们的客户群体。但是这又产生了一个问题,如何让人关注我们。
    
    
    通过一些高粉,大V等网络名人,拜托他们进行推广。
    
    通过已关注的粉丝进行互联推广。
    
    通过有奖关注进行推广。
    
    雇佣一批学生做兼职,让他们在年轻人密集的地方用我们宣传册进行推广。值得一提的是,这次的“发传单”不是简单的把传单发出去就行,而是通过受众关注我们各大公众号后对我们的发单员进行一定的提成回报的方式
    
    来进行更高效的推广。考虑到网络和流量等因素,如果后期受众有下载我们的客户端,可以给受众一定的回报反馈。
    
    拍摄微电影。2013年,由优酷所掀起的一场微电影浪潮正席卷互联网视屏界。草根,低成本的微电影成为很多人脍炙人口的段子,茶余饭后笑料。同时,微电影的强势来袭也为商家带来了一个绝好的推广机会。十堰本土的
    
    微电影团体也是非常有实力的,我们可以通过合作的方式,拍摄一些受众喜爱的,唯美,浪漫,有活力的微电影进行宣传。
    
    传统广告推广。虽然互联网时代来势迅猛,传统媒体依旧强劲,通过传统广告的投放(电视广告,电影院片头,公交站,阅报栏等)进行推广。尤其是电影院的片头广告,电影院的观众巨大多数是好动的年轻人,他们对互
    
    联网,手机的运用非常充分,对他们进行针对性宣传有利于我们产品项目的推广。
    
    题外话
    
    小米公司,从2011年进入人们视野以来,用不到3年的时间将中国的手机市场份额改写,甚至接到国家总理的亲自接见。虽然小米的饥渴营销方式我个人非常反感,但是并不能掩盖他的巨大成功。其中除了饥渴营销抓住了
    
    很多受众的心理以为,还有他独有的销售模式,让客户成为主人:客户产生购买欲望——向公司下订单——公司接到订单——生产——到货。这样一种销售模式也是一种互联网思维,我觉得我们以后的产品,也可以将项目
    
    的自由权交给客户,专注产品与服务的极致+优秀的社会化媒体营销,当然,时间仓促,这些想法还需要进一步的斟酌,见笑。
    
    如果给我时间我能做到更好。
    
网友评论2014-01-25 22:29


    感觉HR那边不是很满意,是不是感觉前面那一段前言比较拖沓跑题的节奏。。。
    时间就1个小时,有些仓促啊
    
网友评论2014-01-25 22:31


    感觉有点乱,怎么执行才是最重要,还要考虑多种方案。
    
    资源不可能都照顾到。
    
网友评论2014-01-25 22:34


    假大空,瞎鸡巴扯淡。
    
    互联网运营策划就回答3个问题:
    
    找哪些人,怎么玩(有哪些资源、规则),效果如何衡量。
    
网友评论2014-01-25 22:35


    Reply to Reply Post by woopersky (2014-01-25 22:31)
    
    差不多。。。
    前2天老爸突然说那里招人让我去试试
    就去了
    之前也没从事过文案策划方面的工作
    完全是一拍脑门的事
    包括那个互联网思维的概念都是前2天上网看到的思维。。。
    
网友评论2014-01-25 22:38


    3楼说的中肯,主要是执行的细节和达成什么效果。
    
网友评论2014-01-25 22:40


    Reply Post by slauter (2014-01-25 22:34):
    
    假大空,瞎鸡巴扯淡。
    
    互联网运营策划就回答3个问题:
    
    找哪些人,怎么玩(有哪些资源、规则),效果如何衡量。
    
    其实我也知道我写的不好
    之前是做实际产品销售的,对推广啊策划啊一窍不通,WORD都研究了一会才又找回以前学的记忆。。。
    
    晚上得到消息说我跑题...
    

    
    
    

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