工作搭档，做事虽然热情，但有点瞻前不顾后，不太考虑后果。LZ老是给他擦屁股，已有点受不了了。
最头痛的一点是他老是把其他部门的问题转变成我们部门的问题。比如说今天，有个部门没按公司制度、流程办事，直接跳到我们部门，让他去干活了，活到一半，另一半是我的活，我一复核，这尼玛根本是瞎搞啊，跳过的都是关键部门，流程不是不合规，是根本没做！我是给这部门办好还是不办好？这类问题，LZ曾经几次和他说过，先复核流程再做，不能光听对方口头，但是他仍旧屡教屡犯。其他自摆乌龙的事我就不提。一天也很少在座位上，看似很忙，一翻工作日志、周报，这点活根本不至于这样。领导虽然也不喜欢他给部门添麻烦，但暗示过这个是“安排”进来的，不能动，没办法，最多在事情闹大时，叫过来一顿臭骂，发泄一下。他这人倒也豁达，不管别人怎么对他，心中从不装任何事，没有任何心事，包括工作上的事也不放在心上，一样怀着无比的热情“工作”着。
我的前任调任时曾对我提醒“这人办事糊涂，你好自为之。”现在想来诚不我欺。
这算不算猪一样的队友，敢不敢别这么坑我。 [s:38]既然你复核发现有问题，就打回去呗...
让他多为这种事担几次责任，就算是石头也会懂得慢慢进步吧？所以，就把所有事情一个人做掉吧~阿弥陀佛~~打回去呗，完全不用思考，告诉那边按照规矩来就是了