» 年后要和公司谈谈
    11月调杭州。 本来是接一个人的工作的 ，结果来了之后说另一个同事怀孕七八个月了肚子不见大，现在立刻马上要休产假。你帮忙一并接下来 ，马上给你派个能独立操作的人过来你转交一下就好了。
    LZ一时心软就接下来了。结果那个孕妇来了是蹲都蹲不下来啊...这肚子还不叫大吗！！！！
    公司如约派人过来了。尼玛进公司才一个月有半个月在仓库和休假的员工啊！！！！我这是又要接手两个人的工作又要带新人吗！！！！
    交接做了一周他们就开心的走了... 以我以前办事处制度为标准或者说全国分公司通用的财务标准，交接过程中除了备用金余额是对的库存应收应付内务等等整套财务工作就一个备用金余额是对的！！！！整体印象就是尼玛这是大清朝传下来的的财务管理吗！！！！！！！
    新办事处各种奇葩事情不提。
    既然事实已经是这样了那就做着吧。
    
    今天和新来的大区老总吃饭。大区老总表示对我现在工作的不满意。我说累。换个量化来讲，一个人正常能量是10超常发挥到20已经很不错了。但是要30的能量才能正常运转那我也没法。大区总说不对，是你有30的能量只发挥了20还以为发挥很好，我只能呵呵说了句如人饮水冷暖自知。我们这类公司的管理嘛，我理解。做完了没？做完了就行没做完就不行。简单粗暴。不会看到自己给的资源是否充足。我对其他人管理有时候也这样。
    
    公司答应了年后调人过来。LZ准备年后支援的人没调来我也不来了。这句话跟公司怎么讲才既有效又不伤和气？
    

网友评论2014-01-25 20:38

    这个本一定要6个治疗，不能切个奶，那就散了吧
    

网友评论2014-01-25 20:43

    给多少钱干多少活，自带常人3倍能量付3倍常人的工资。不然凭什么透支自己。
    

网友评论2014-01-26 00:54

    Reply to Reply Post by tifa4223 (2014-01-25 20:38)
    想通了 直接说 确实死要面子活受罪
    

网友评论2014-01-26 01:24

    Reply Post by tifa4223 (2014-01-25 20:38):
    这个本一定要6个治疗，不能切个奶，那就散了吧
    你这说的有理，但是ccq
    

网友评论2014-01-26 03:45

    这种事儿就得直截了当的说，因为有些老板就是喜欢装糊涂的，能把员工压榨到最大才是他们关心的。
    

网友评论2014-01-26 04:20

    有一句话是年轻时不累还等老了再受累？
    

网友评论2014-01-26 04:23

    Reply Post by tifa4223 (2014-01-25 20:38):
    
    这个本一定要6个治疗，不能切个奶，那就散了吧
    都没看到一楼么
    

网友评论2014-01-26 04:47

    你走了，公司在找个人压榨下就行了
    

网友评论2014-01-26 07:06

    干多少是多少，干不了就拉倒，领导要问起来，u can u up！ 造？
    

网友评论2014-01-26 09:01

    Reply Post by tifa4223 (2014-01-25 20:38):
    这个本一定要6个治疗，不能切个奶，那就散了吧
    如果平常三系装备都给你的话，切就切吧。