» 组织部谈如何评价官员:新官上任总得挑好的讲
    组织部爱评官员"政治素质好"
    
    来源:东方网 2014-01-25 19:15:11
    
    最近因为落马的不少官员是“干吏”， 引来很多人讨论怎么评价官员，或者怎么 能这么评价官员。
    
    一个最新例子是刚被免职的原湖北省 副省长郭有明。2013年6月郭有明回宜昌 卸任市委书记时，湖北省官方还评价 他“政治素质好”、“为人正派”、
    
    求严格”，5个月后却应声落马，反差着实 有点大，于是很多矛头指向了组织，尤其 是组织部。
    
    这些话多是组织部说的没错，但将责 任推过去，他们肯定觉得憋屈。
    
    部的官员就曾对记者说，“老百姓还讲究 个捧场，官员上任我们不说捧场，扶上马 总应该吧。再说，说的又不是盖棺定论。 ”
    
    他言下之意组织部给官员点赞，是为 其树立权威性、合法性，不要想太多了。 事实确实如此，并且有效，尤其是当一个 地方官场动荡时。
    
    一般来说，组织部会从党性修养、个
    
    工作能力、领导能力、
    
     人素质、
    
    绩、个性特点等几方面来点赞一下官员。
    
    首先是党性修养，用得最多的评价 是“政治素质好”，稍稍高一点，就用“政 治立场坚定”，其他还有“党性观念 强”等。如果是民主党派或无党派人士， 这方面也少不了，只不过换成了“拥护中 国共产党的领导”。
    
    个人素质评价重复率最高的是“思路 清晰”，“创新精神”，“勇于创新”。
    
    清晰”当然不是说官员脑子不糊涂，翻译 过来，应该是讲官员在前一个岗位上，治 理思路清晰，有宏观谋划；与创新相对的 词是守成、开拓性不足，一看就明白改革 开放的事业需要什么样的个人素质。
    
    再说说工作能力吧。这方面是评价中 比较实在的干货。除了“多岗位锻炼”、 “经验比较丰富”这类雷同的套话之外，基 本上各个官员的评价都不一样，尤其是与 实际业绩一起谈的时候。
    
    当年，仇和离开宿迁时，江苏省委组 织部给他的评价是，“创造性地贯彻党的 路线方针政策和省委、省政府重大决策部 署……走出一条符合实际的追赶型、跨越 式、超常规发展的路子。
    
    缪瑞林离开宿迁时，江苏都只提具体工 作，再未说过走出了一条路子。
    
    有意思的是，也许是仇和个性太强， 当时江苏并未评价他的领导能力。在这方 面，组织部用语多是“组织领导和协调能 力较强”。这是张新实、
    
    的评语。
    
    按理说个性特征总会各不相同吧，实 际上区别不大，高频词是“真诚”、
    
    派”、“团结”，还有“自我要求严”。不要忘 了，这不是对官员盖棺定论，而是要提振 信心、统一思想，换届时总是人心浮动 时。
    
    到这里，不要以为组织部只会说官员 的好。几年前，宁夏石嘴山组织部就揭了 官员的短。在公示时，将官员的不足公之 于众，包括说一名组织部副巡视员“对党 建业务研究还不够”，一名人大常委会财 经工作委员会主任“工作中开拓创新还不 够”。
    
    其中最有意思的是评价市志办主 任“说话有时不注意场合”，另有3人“批评 同志不注意方式方法”。
    
    者是说这位官员不懂上下级之间的区别 呢，还是其它？
    
    只可惜，这种创新很快就消失了。去 年换届之年，没有一个官员公示上提到了 官员的不足。
    
    组织部还有可能揭官员短的时候，是 考察干部时形成的报告。通常这类报告包
    
    绩、廉等几方面，以及不
    
    能、勤、
    
     括德、
    
     足。不过这些报告类似你我的档案，基本 只有少数人能看到。
    
    实在既不方便说好，也不方便说不 好，那就干脆什么都不评价。
    
    西部某市市委书记职务调整，就没有做任 何评价。结果，大家都知道。
    
    “老百姓还讲究个捧场呢，官员上任 我们不说捧场，扶上马总应该吧。再说， 说的又不是盖棺定论。”