公司现在有意向培养我，现在叫我自己负责美洲市场，然后又把一个离职的经理的客户，从另一个业务员手中拿过去分给我。 当然理由很那啥，老总授意这个业务写了个工作建议，说自己太忙，把手上交接过来的那位经理的业务转给我。
这样说，最起码理论上不落人口实
我刚毕业一年，还有好多东西不熟悉
求教各位前辈，平时看些什么书来充电呢！！！！！！！！！！！！！！！！
求指导！！！！！！！！！
PS；培养我的原因之一是我是位数不多的男的
之二是我家里和总经理交情匪浅有意栽培你应该让你跟着老人学两年啊
一上来就负责一块市场不是把你架火上烤么 Post by 54798224 (2012-09-01 20:16)
老人都离职得差不多了
美洲市场，现在就我最熟悉了
因为我手上就那么几个美洲客户
美洲市场是我们新开发的市场
最强的市场，还在在别的业务员那里
要是直接给我，那就太不平衡了，也要考虑平衡因素
现在好多人暗地里恨死我了主要是做什么的啊。。我擦 沉的真快当然是直接向总经理讨教。。。 Post by nndedm (2012-09-01 20:27)
额 他是做管理的
不是做销售的我擦 就没有进来说几句的吗没看明白。业务一般是指merchandiser吧，那就应该是联系供应商的，然后看你说的又是面向美洲市场，那你就是sales？
从我的角度来说，外贸最重要的就是供应链，充这个不会吃亏。 Post by illdancy (2012-09-01 20:44)
是的
我是sales我也做贸易没几年，谈不上指导，说点自己的感悟。
做贸易，更多的不是啥理论上的东西，不清楚你什么行业，但是做事仔细认真，思路上提供好的服务，这两点逃不掉的。
如果是生产周期比较敏感的行业，把握好交期什么的；最好对目标市场的社会人文阿有些了解，这个某些时候可以加分。
主要还是个总体把握，经验和工作习惯，要一点一点，厚积薄发。加油吧这里问得出结果么……你们什么产品，有什么优势特点，美洲市场各地市场环境如何，竞争对手情况如何，销售，物流，当地合作公司情况啥都不知道啊，能给你啥建议啊……