» 典型技术转管理的，晚上喝酒，朋友差不多年龄的每年负责的工程都十个亿了，更别说另外年纪大的都搞几十上百亿，搞起人际关系更是如鱼得水，我却只知道实打实搞好内部管理，外部都不懂！一觉醒来觉得自己好弱！最弱的是，我都不知道怎么去把握这些关系！混的时间久了，里面的门道都清楚了工头叫我来喊你去搬砖啥行业，基建？ Post by bby4000 (2012-11-29 02:13)基建呀，政府开发区呀啥的那应该是个大公司了，楼主做的应该是项目经理吧。各种关系一定是要吃透的，甚至比专业技术还还重要，好多时候就需要你自己出去找项目了，你这个部门效益怎么样，自己能赚多少钱，全看个人活动能力了。好事，开始可能放不开，但确实锻炼人。时间长了就知道咋做了，而且交际面广，路越走越宽。