» 商务往来和贸易中，其实已经是难以避免的环节大的合同还好说，小的合同即是很多NB的外企也已经适应了国情几百万、两三千万的合同，返点已经有了行业规矩问题是真心的大家供应商差不多同一个级别 用谁不用谁，其实基本属于平衡问题如果这类的灰色行为，不对工程造成实质性的影响看上去似乎也没那么难以接受当然这也是这个行业比较特殊似乎这么说有点儿不太清楚但是 打个比方 作为一个销售人员 是选择1W块卖出去一样东西，同时500块返点给了客户还是9500块卖出去了东西这两种方式，哪种让你的boss更能接受呢？个人喜欢第二种，理智提醒我国情只有第一种 Post by 坦尼 (2012-12-08 11:01)基层员工也做不了主 Post by 全都是骨头 (2012-12-08 11:05) Post by 江雪蓑笠翁 (2012-12-08 11:04)提高点说句难听点是犯罪。往往是这样的，不。ab两件质量要求等完全差不多的，价格一样的，你选择了a他，他作为感谢你的选择给的好处。这和提高两个点一人一点完全不是一个性质的。香港的ICAC查不查这种事？ Post by kinght007 (2012-12-08 11:05) Post by 坦尼 (2012-12-08 11:06) Post by 国家级疯子 (2012-12-08 11:09)首先要搞清楚一点：你这500元是让给对方的采购代表，还是让给对方的公司？ 如果让给对方公司，你就是做了好事不留名了，完全得不到任何意义。销售方老板不太喜欢业务员私底下让利给对方的，毕竟他不知道你实际让的是300还是500。