相比其他智能手机厂商“大干快上”，HTC的2012年堪称“危机中的如履薄冰”。
自去年第四季度，HTC(宏达电)就出现利润暴跌且无法自拔。根据HTC公开的财报，去年第四季度，HTC净利约3.64亿美元，同比下降25.5%；今年第一季度，HTC净利润达约1.52亿美元，同比下降70%；第二季度，HTC的净利润约2.5亿美元，同比下降了57.8%。
屋漏偏逢连夜雨。去年11月，HTC被苹果的诉讼官司缠身，之后在欧洲地区也频频遭遇诉讼。今年6月，美国国际贸易委员会“337调查”大棒再次打在HTC身上。诺基亚向美国国际贸易委员会状告称，HTC、RIM和优派三家公司共侵犯了45项专利。调查结果一旦成立，营收占HTC一半左右份额的美国市场大门将全面关闭。
“我们正在一步步爬出来。第二季度盈利2.52亿美元，比第一季度的1.5亿美元有所回升。”7月11日，在接受本报记者采访时，HTC中国区总裁任伟光告诉记者，HTC刚刚在英国赢得了与苹果的官司，在美国也通过了海关检查。
HTC的财报亦显示，中国大陆是将HTC逐步拖出泥淖的关键。在采访时，任伟光亦表示，“到今年年底，包括中国区在内的亚太区在整体营收中的市场份额希望能够达到1/3，与欧洲、美国地区三分天下。”
专利软肋
HTC的营收一直依赖于美国、欧洲等这些讲究专利的地方，一旦打起官司，HTC就会比较被动
2011年12月，美国国际贸易委员会宣布，将禁止HTC销售侵犯苹果公司专利权的部分智能手机，禁令于2012年4月生效。目前，这一事件基本达成了和解，HTC在美国也已经完成了海关标准审查程序。
但这并不意味着HTC能够一劳永逸。在与苹果的诉讼中，HTC一直采取保守策略，“被动”尽现，而未来还会受到苹果的专利“威胁”。对此，任伟光表示： “由于谷歌并不收费，苹果打击Andriod，只能打击手机商。”手机厂商只有建立了自己的专利池后，才可以与苹果互换专利。
自2006年从代工转型自主品牌的HTC，在短短的几年间，战功赫赫，市值一举达到319亿美元，超过诺基亚。任伟光告诉记者，HTC的成功受益于两大浪潮。2006年~2007年，那些手机厂商还在比拼功能手机，但HTC已经批量生产智能手机。“有一段时间，只有HTC能够出Andriod手机。”
2008年Andriod相对成熟之后，HTC又把握4G的LTE发展机会，在海外市场推出了4G手机，并获得多笔定单。
2011年，就在HTC董事长王雪红取代郭台铭成为台湾新首富之后，这让HTC面临着很大的压力。这时正是苹果与三星凭借“良好的用户体验”开始在高端的智能手机领域频频“攻城掠地”。
“HTC在辉煌的时候，没有去做专利储备，这让专利成为其发展的一个软肋。并且，HTC的营收一直依赖于美国、欧洲等这些讲究专利的地方，一旦打起官司，HTC就会比较被动。”艾媒咨询CEO张毅说。
今年第一季度，HTC的收入达到新台币677.9亿元，同比下降了35%。第二季度，HTC营收910亿元新台币(约30.4亿美元)，同比下降了27%左右。这是自去年第四季度以来，连续三个季度，营收与利润双双下滑。
“中国区本应该成为HTC的‘革命根据地’，但之前HTC过分依赖于海外市场，却忽视了国内市场。”张毅认为，这也成为HTC营收大幅下滑的原因。
公开的资料显示，2011年，HTC来自美国市场的收入在其整体收入的比例占到40%~50%。2010年，在HTC的营收中，美国市场的收入比例占50.6%，欧洲市场占比32.3%，亚洲及其他市场的份额为17.1%。从此比例可以看出，欧美市场的业绩影响了HTC的整体营收状况。
不做千元智能机
“如果我们做999元的千元智能手机，是无法盈利的。”任伟光告诉记者
在海外市场受挫之后，HTC也逐步建立自己的专利池，并改变现状。同时，HTC亦开始将眼光转向国内市场，以改变营收业绩结构。
“到2012年底，我们希望包括中国区在内的亚太区的营收占整体营收的1/3。欧洲、美国、亚太区的营收比例能够三分天下。”任伟光认为，80%的营收仍来自欧美，包括中国区在内的亚太区对营收的贡献比例只有10%多。
在市场定位上，HTC仍然坚持“中高端”路线。“只要拥有一款好的产品，那么智能手机中的细分市场就能够出来。”任伟光认为，虽然千元以下智能手机的需求量大，但是2000元~4000元的中高端市场也有机会，因为苹果凭借“优秀的产品体验”在5000元以上的高端市场占据优势地位。
根据HTC的官方数据，目前在1500元以上的中国中高端智能手机市场中，在苹果与三星之后，HTC位列第三，今年5月的市场占有率达到13.3%，比4月的6.4%增长了一倍。“6月的市场数据还没有出来，但我们预计，比5月会更上一层楼。”任伟光自信地表示，HTC正在逐步走出低谷。
对于如火如荼的千元智能手机市场，HTC却不为所动。
目前，2000元以下的低端智能手机在市场上占有绝对优势。由于运营商的较高补贴，华为、中兴、联想、酷派等手机厂商也“好风凭借力”，一跃成为千元智能机的领导品牌。
“如果我们做999元的千元智能手机，是无法盈利的。”任伟光告诉记者，由于HTC面对的是全球市场，需要比针对国内市场的手机厂商交纳更多的专利费。不仅如此，“HTC认为真正影响多数消费者购买的因素并非只有单纯的价格因素，更重要的还是一款产品的品质和体验。”
除了产品品质，今年，渠道建设也是HTC挖掘国内市场的又一着力点。
经过两年时间，HTC在国内自建了2500个专柜销售渠道。借助3大运营商渗透到以前没有渗透的中小城市，还在京东、天猫、苏宁易购、新蛋、1号店等电商平台上铺货。但是，目前，电商渠道在HTC整体营收中占到的比例不到10%，社会渠道的比例不到20%，运营商渠道贡献的比例在70%以上。
对于电商渠道，任伟光表示，“电商渠道很重要，但是互联网手机还比较年轻，而且定位于30岁到50岁的人群，他们大多还是习惯在线下买手机。比较理想的状态是线上与线下各自拥有不同的产品线。他出他的
咱买咱的我表示很疑惑，我知道G7有光线传感器、距离传感器、重力传感器，可从没听说过有心率传感器。“要这个作甚？”
“除颤仪的需要。”
“什么？”我以为我听错了。
“Automated External Defibrillator，AED，国内讲的自动除颤仪。”
我重新看了看老板，我觉得眼前穿着人字拖大裤衩的中年大叔不可能认识这么专业的医学名词。
“那个，G7是除颤仪？”
老板表情很坚定，“是的，但是需要两台HTC手机一起除颤，把手机放在胸前，手机会自动分析心率，两台通过蓝牙进行通信，同步瞬间放电。HTC的屏幕之所以越来越大，就是因为除颤的需要。”
老板接下来的一番话更是让我震茎。“你知道HTC什么意思吗？”
“知道啊，High Technology Computer Corporation，宏达电子。”我说。
“呵呵，这只是掩饰罢了”
“那是？”我表示不解。
“人类改变共###产###主###义”
“什么！？”我的茶杯掉在桌上。
“Human Transform Communism”
天外一声惊雷，瞬时倾盆大雨。
HTC专利不足，而且手机都张的差不多一个模样，做高端迟早要被三星苹果玩死htc应该抓紧去诺基亚索尼苹果挖点儿外观设计师
当然谷歌也应该给摩托去挖点儿
我表示很疑惑，我知道G7有光线传感器、距离传感器、重力传感器，可从没听说过有心率传感器。“要这个作甚？”
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好像看不太懂呢
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一区忠诚的赞歌啊。。。。本身就是一个组装厂凭啥和三星拼。。= =大魅族 不高兴就htc目前这个技术实力和品牌实力 定位中高端确实就不会有啥利润人类改变共产主义是啥意思?
-------发自NOKIA Lumia 800上的NGABrush for WP7
我表示很疑惑，我知道G7有光线传感器、距离传感器、重力传感器，可从没听说过有心率传感器。“要这个作甚？”
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老板表情很坚定，“是的，但是需要两台HTC手机一起除颤，把手机放在胸前，手机会自动分析心率，两台通过蓝牙进行通信，同步瞬间放电。HTC的屏幕之所以越来越大，就是因为除颤的需要。”
老板接下来的一番话更是让我震茎。“你知道HTC什么意思吗？”
“知道啊，High Technology Computer Corporation，宏达电子。”我说。
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“那是？”我表示不解。
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“什么！？”我的茶杯掉在桌上。
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