» 凤凰财经讯 11月7日消息，近日，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在百度内部网上发了一封以“改变，从你我开始”为题的公开信。李彦宏在邮件中要求“鼓励狼性、淘汰小资”。并呼吁革自己的命李彦宏在邮件中表示，过去几年百度虽然掺了很多钱，但投入不够，虽然公司财报50%的利润，但在公司业务快速成长时，不应该快速追求净利润，应该把更多的钱投入到更多的新业务和创新上。李彦宏还称，要加强浏览器的投入，在发现用户的搜索行为从pc往移动上迁移时，应该主动引导用户更早的去迁移到无线上，而不是拼命维持现状。此外，李彦宏一方面鼓励员工多一点狼性，淘汰小资，他对小资的定义是： 有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部。李彦宏表示，小资的员工请现在就离开，“否则我们这一艘大船就要被拖垮。”以下为李彦宏内部邮件全文：改变，从你我开始在战略上，首先是Rectify the underinvestment problem.我们过去几年掺了很多钱，但是我们投入不够，大家每次看我们财报说我们50%的利润，当我们的业务还在快速成长时，我们不应该快速追求净利润，我们应该把更多的钱投入到更多的新业务和创新上。In addition to the core business, enhance the enabler and protector!除了我们的核心业务之外，还要去投资哪些东西可以使得用户更多的使用百度搜索，比如说浏览器，你有比较大的市场份额，你就能够通过用户引导搜索，这方面我们投入不多。你有这么好的市场地位，如果有人想来抢他抢得到，就有问题了，你需要有一些东西来保护自己。再就是我们需要的Willing to disrupt ourselves.有些我们固有优势，随着时间推移跟市场变化会被削弱，而这个时候抗拒市场的变化会很危险，不如革自己的命，既然发现用户的搜索行为从pc往移动上迁移，我们就应该主动引导用户更早的去迁移到无线上，这样我们就可以借助pc上的优势，把移动做起来，而不是拼命维持现状，想到用户留在pc上，比如说在销售这个领域，我们销售很可能说让客户把钱花在搜索推广上，变现很强，但是用户的使用习惯在迁移，我们如果不教育客户迁移上，将来的日子就会很危险。Managers need to understand the strategy at his/her level.过去我们觉得战略是CEO层面的东西，其实不完全是。最大的战略是CEO层面的，但是每一个产品每一个业务都有自己的战略，你负责的业务和产品，甚至你负责的功能你要清楚它的周边环境是什么，它的战略是什么，你要知道随着市场变化，这样的东西应该发生什么变化。鼓励狼性，淘汰小资减少管理层级，提升效率减员增效，就是要减少单纯做管理的人数，高工要写code，管理者要懂业务。我做过一个统计，T5以上的人写code都比较少，T5是基本上进来两年的时间，刚刚学会一个code就不写了，因为他们要带很多新人，没时间自己写了。那我们就要减少junior people的数量。对那些努力程度不够的、没有了激情的要让他走人，我们把省下来的钱加到那些真正想干活出成绩的员工身上。减少会议，及时拍板，每件事情都要有明确的决策人，有deadline，有人去跟进。使命和文化高于KPI。过去我对eStaff这么要求，后来我跟每一层员工每一层经理部都要这样要求。经常会说这个东西不是那个部门的KPI，所以他不好好干，也不着急。我们整个公司都要倡导文化使命高于KPI的理念，符合我们文化和使命的东西你就要去做，就要去配合。所以回来还是要说，整个中国互联网、世界互联网，或者整个市场经济的环境，其实都是符合物竞天择适者生存的规律。我听说恐龙脚上踩到一个瓢，几个小时以后他的脑子才能够反应过来，这样不管你长到多大，你都会灭绝。而我们不能做恐龙，我们要做一个强者，转变观念，做一个云和端都很强的公司，用创新和激情实现百度的二次腾飞。结合前几天那个高中生要杀掉2/3人的帖子看，社会就是这样啊。想学马化腾来山寨起来如狼似虎么？微民网99%都要淘汰吧。。。。。。公司出钱买你命的节奏啊.开始学习华为了？百度不是一直提倡自由和人性化的吗？现在觉得顶不住了？资本家大忽悠你也信为啥我总觉得写信就写信，这种中文里夹带着一两个英文单词很二...资本家当然希望员工每一秒都为他活着为他赚钱，呵呵此外，李彦宏一方面鼓励员工多一点狼性，淘汰小资，他对小资的定义是： 有良好背景， 微民网99%都要淘汰吧。。。。。。哈哈，人家来挣那点工资就是好好生活，又不是给你当奴隶。 李彦宏列出的几条标准，貌似他本人全部符合 是不是要以身作则，先把自己干掉呢？ 改动资本家还想拿共产主义那套无私奉献来忽悠员工？改动- -这样难道不是……让我把工作当生活？你还是洗洗睡吧……这样的节奏？