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    一件事情， 有很多个角度。
    
    我想清楚了之后， 立了一个方案， 叫人去执行。
    
    但是该人指出这个方案的各种不合理之处。
    
    
    一开始我还耐心的教育， 到了后面我几乎要发火了。
    
    我很想告诉他， 他说的都是废话。再纠缠下去那还有什么时间做事？
    
    
    但站在另外一个角度呢？ 员工有疑问， 提出来到底有啥不对？
    
    
    我这里是小公司， 没啥规章制度的。 我也没进过大公司去学习别人的管理方式。
    
    
    请问一下， 关于下属提意见的时机， 应该用什么来界定？
    
    我不想他说太多的话， 是不是一句“别废话，按我的要求做”便可？
    
    如果上司和下属的知识层面差太远， 如何暗示下属别再叨唠？
    

网友评论2013-12-02 14:11

    告诉他“我TM在下一盘很大的棋”
    

网友评论2013-12-02 14:11

    不爽辞
    

网友评论2013-12-02 14:11

    告诉他 为什么他说的都是废话即可
    

网友评论2013-12-02 14:12

    跟下属说，你先做事，有意见保留
    

网友评论2013-12-02 14:12

    你可以按照他的意见让他做一套方案，按你的要求再做一套方案……
    如果再jjyy的，可以让他滚了
    

网友评论2013-12-02 14:13

    = =说白了 人家不服你 要不你说说你当的是什么领导
    

网友评论2013-12-02 14:14

    有问题问领导，领导总是英明的，就算领导不英明，至少能担责任。
    
    你不肯解释清的话，出了问题能担责任也行。
    
    将领导的意思完全领会吃透本来就是做好工作的捷径，这点上员工没错，不行你就换个机灵的干这活儿。
    

网友评论2013-12-02 14:19

    1，我布置的东西首先是根据具体经办人的能力定的，并且双方都认可统一的目标。
    2，布置前与经办人详细沟通，把问题和解决方案先讲明。
    3，布置时公开，有痕迹
    4，过程管控
    5，结果确认
    6，我重来不用下属这一称呼。
    

网友评论2013-12-02 14:21

    你说了算还是我说了算
    

网友评论2013-12-02 14:23

    可以这么说啊，出了事我负责。。。
    
    这样下属就不会再问你了
    
    
    最烦那种不让问的领导，然后出了事还怪我没问他
    

网友评论2013-12-02 14:23

    “那你给我发工资吧”
    

网友评论2013-12-02 14:24

    单独叫过来，不要当大家面子沟通，人都是要脸面的。
    

网友评论2013-12-02 14:25

    多叫点常委来投票
    

网友评论2013-12-02 14:28

    Reply to Reply Post by 好的大王，没有问题大王 (2013-12-02 14:19)
    
    所以我想问他做的是什么领导 = =很多小公司人比较少 偏要来个上下级 = =说白了 能力谁高谁低还真说不清楚 人家不服很正常
    

网友评论2013-12-02 14:28

    知道我为什么几乎要发火吗？
    
    因为我指定他做的事， 也就一个两三个小时能搞定的事。 没啥责任， 没啥特别的。
    
    如果由我自己做， 1个小时也够了。
    
    但是如果我花一个小时以上去解释这个事， 我真的闲得蛋疼吗。。
    
    
    我现在开始质疑自己的小公司是无法容纳那些有个性喜欢自把自为的员工了。。
    
    现在我很羡慕那些不懂技术的老板们， 他们的员工一定不会和他们讨论技术上的设定。。
    

网友评论2013-12-02 14:28

    有些人性格就是这样的，改不过来，倒不是针对人，就是喜欢纠缠一些小细节
    如果是针对人来的话，基本没法破
    

网友评论2013-12-02 14:29

    我一般直接说 按我说的做，不要问。
    

网友评论2013-12-02 14:30

    自己做小老板的话还是应该听一听别人的意见吧，别人说的有道理就听，没道理就跟他讲清楚
    毕竟人家也是为你好么，所以才提些意见
    
    当然要是这人吹毛求疵，不服不忿的那可以换人
    

网友评论2013-12-02 14:30

    行，按你的改，你能负责？
    

    
    
    

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