» 遇到有人把责任往你身上推这种事,你们会怎么个处理法?
    简单的说,一项工作,他主管,我还有另外几个妹子辅助,同时我另外有主管的工作
    
    然后,我们俩都公休了....
    
    其中,他公休早几天,就先走了,我是这周四才公休.到了周三,上面发话说我们的工作出了问题,可能有些地方需要加班补了,我就想打电话告之他一声,结果电话打了好几个都没人接....反正这工作我手里负责的部分我都做了,于是我就交接了自己其他工作,公休去撸CCQ5.4去了
    
    然后,昨天,突然打个电话来告诉我说上面摧他说他的工作出了很大岔子,有很多地方需要重做,叫我过来加班....我说周三就打你电话你不接,你现在才知道啊?他说问题比较大的地方是我做的那部分,总之我来办公室看看,其他妹子也要加班
    
    然后我到了办公室过来,问了下情况,原来我们的工作其实只做完了一半,另外一半快到时限了却根本没做需要赶.我看了下,他不在,就问妹子:他呢?妹子们说他听到上面说工作出了岔子之后就急忙打电话把能叫的都叫来加班,分配完工作之后就继续公休去了....然后我直接找上面的人问了下情况,结果发现很大一部分工作他根本没分配下来,烂手里了,最后才来拉我们赶工,并且下午领导要来训话....
    
    于是我打了个电话给他,说下午领导要来,你来不来?他说不来,我们接待一下便是....然后我翻了下工作记录,发现我原本负责的部分根本就没问题,这工作出大岔子最根本的问题就是他把一部分工作没分配下来烂手里了
    
    我当时就有点火了:你去公休了不交接工作直接一丢了事走了,出了事急着叫我回来,好像是我的问题似的,结果我过来一查根本就是你的问题,就这样你还继续公休不回来,我干嘛公休时间加班帮你擦屁股?
    
    不过火归火,事情还是得做....于是昨天公休时间上班一天,今天加班继续做
    
    刚才他来个电话说等会有事要过来办公室拿点东西,我想这是个机会,正好就单独二人,也好把事情说清楚
    
    总之,现在的情况是:两个选择,
    
    要么我干脆把事情捅上去,反正工作出了问题他是负主要责任;
    
    要么等会他来我们正好就俩人,开诚布公谈一下,我就想直接说这工作的问题是出在他手里的,我现在再尽量帮一把,之后再有事就是他的事了,别再在公休时间来烦我了...
    
    你们觉得哪个选择合适一点?或者还有更好的做法??
    

网友评论2013-09-14 12:17

    这种人建议灭掉，没有成为好合作伙伴的潜力，败事有余
    

网友评论2013-09-14 12:17

    简单的说,一项工作,他主管
    

网友评论2013-09-14 12:19

    建议你不要和他谈直接捅上去
    你和他谈了他绝对恶人先告状
    

网友评论2013-09-14 12:20

    别帮，打个酱油找个理由回去继续撸，这种人，呵呵
    

网友评论2013-09-14 12:21

    这个事情上他是主管，那你只要完成他给你分配的任务就可以了
    其他的全部撇清，该上报上报，别到时候被倒打一耙成了替罪羊
    

网友评论2013-09-14 12:24

    他是主管，不存在往你身上推这个说法，简单来说:只要他愿意，全部都是你的责任。
    
    这件事没有解，楼主只能吃下去，或者辞职。
    

网友评论2013-09-14 12:26

    Reply Post by 不在路上 (2013-09-14 12:21):
    
    这个事情上他是主管，那你只要完成他给你分配的任务就可以了
    其他的全部撇清，该上报上报，别到时候被倒打一耙成了替罪羊
    
    怎么说呢,简单的说他给了我一堆单子,说:这是你的工作,麻烦办好~所有XXX分类的工作都是你负责
    
    然后我把这堆单子做完了,就收工公休去了
    
    然后他打电话过来了,说上面说我负责的XXX分类的部分缺了很多
    
    我一查上面给的名单,发现TNND名单上XXX分类的单子数量比给我的单子量起码多一倍,但是他根本没提这件事...
    
    我是不是被他有意坑了??
    

网友评论2013-09-14 12:26

    正确的做法是，把所有工作做完，让后再将事情原委向领导陈述。从领导角度来说，工作没完成，不管什么理由，你们都有责任，你把事情做完，黑状随便告。
    

网友评论2013-09-14 12:28

    选二然后他同意了之后用一灭之
    

网友评论2013-09-14 12:30

    Reply to Reply Post by 女施主请放手 (2013-09-14 12:24)
    
    严格来说他不是真正意义上的主管,他负责的这块工作是从上面领下来的,工作量太大,他一个人不可能完成,于是找办公室头头商量,头头就开了个会给所有人打个招呼,让他把工作均分给所有人,他除了分到的部分之外还额外负责统筹分配工作
    
    现在的问题是:他一开始的分配工作就出了岔子......
    

网友评论2013-09-14 12:30

    貌似你能掌握他工作上失误的证据，那就实话实说呗，先把工作做完
    

网友评论2013-09-14 12:35

    (这里填帖子的内容)
    出了事也是他负责，你急什么呢
    

网友评论2013-09-14 12:35

    Reply Post by 神机剑 (2013-09-14 12:30):
    
    严格来说他不是真正意义上的主管,他负责的这块工作是从上面领下来的,工作量太大,他一个人不可能完成,于是找办公室头头商量,头头就开了个会给所有人打个招呼,让他把工作均分给所有人,他除了分到的部分之外还额外负责统筹分配工作
    
    现在的问题是:他一开始的分配工作就出了岔子......
    
    现在重点就是分配的时候是通过什么途径
    是通过公司邮件系统还是只是直接的口头交流
    如果你有证据证明分配给你的就那么多，那主动权就在你手里了
    

网友评论2013-09-14 12:45

    都走上社会的人了，这还用选？
    

网友评论2013-09-14 12:45

    你要看看 捅上去能不能扳倒他 如果没可能 你还是安分点吧
    

网友评论2013-09-14 12:48

    出事他负责 你急个啥，到底谁主管，他不来麽你也别去啊
    

网友评论2013-09-14 12:52

    Reply to Reply Post by 神机剑 (2013-09-14 12:26)
    
    有邮件留底就好说话。没有的话，呵呵。。
    

网友评论2013-09-14 12:55

    领导过来了：“你们这么辛苦加班啊？”
    
    你就说：“XXX说这件事情没跟我们交代好，临时让我们过来加班看一下我们手上还有没有遗漏的。”
    
    领导必须问：“那工作具体进度怎么样了？”
    
    你就说：“我们检查过了，我们手上没有遗漏的了。”
    
    领导问：“那XXX人呢？”
    
    你就说：“他公休去了，就上午打了个电话过来让我们过来看一下，我们就过来了，可我们实在找不到自己手上遗漏的地方，打他电话他也不接，等他公休完了我们再一起和他协商吧。”
    
    然后你懂的。
    

网友评论2013-09-14 13:01

    直接找你们的上级直属领导汇报！和他谈JB谈。他压根就没有把你们当成团队伙伴，只是工具而已。
    

    
    
    

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