» 半夜树洞，有这么个恶心同事在和我暗地使坏
    情况比较复杂。把他简称B吧。真是阴险的一B。
    本来我和B是两个不相干的部门。
    说是部门，其实是小组。每个小组两三个人。小组长是同一组的老员工来当。
    他进公司比我晚，比他们组原有的人都晚。当不上他那组的组长。但是通过他的手段，他们那组的小组长迟迟未确定。
    由于他自来熟，而且和我没厉害关系，他进公司没多久就和我熟了。半年后，他跟我讲起，这小组长他是当定了。我就这么听着了，也没跟别人讲过。
    这时公司新设了一个小组，由我负责。另招了个应届生A。
    B他们组业务量萎缩，我们组人手不够。于是领导决定他们组和我的小组两个组合并。他们干我的活。
    这样一来我成了B的上级，而且知道了他的那些手段。
    于是目标就成了我。
    当然我绝少指派他们干活，大家还是和和气气的当平级，A是我事实上的唯一下属。一年来B一直在抹黑我，还好我比较正派而他已经得罪了不少其他组的人，所以我的名声不差。 而他在大领导那里声望刷的好，没人动的了他。
    举几个他的手段：
    1.A刚来的时候很不得力，主要是态度不端正，吊儿郎当混日子，我和B他们都很看不惯A。我说不动A(后来有人告诉我当时A刚来的时候，B就跟他说不用把我的指令当回事，只要听领导的就行)。我当时问了问B怎么处理A比较妥当。他让我去找领导谈话去把A开掉。而我呢，其实只是向领导求援，让领导跟A谈心，领导也照我说的办了。从此A的态度大为转变，不过A也自此明显不爱搭理我。不知不觉也一年了，小小鸟儿告诉我，A熟了以后跟他们抱怨说我当初想找领导开掉他。我找领导反应A的情况除我和领导外只有B知道了，那么这真相明摆着就是B怂恿我去做傻事，并回头就转告A。当时他和我历数A的种种缺点，我居然就那么轻信他和我站一边了。幸亏我留了一手，万一找领导对峙也不怕。
    于是他顺利把A拉拢到了他那一边。就和当初把我拉拢到他那一边反对他的组员一样。手段很高明，我图样图森破了。
    2.他老家在下面的县级市。有次无意中被我听到，他对新入职的外地应届生说：小心公司里的本地人，他们很排外的，说话办事一定要注意，不然怎么被他们本地人整死都不知道。
    3.某次在三个人的场合中大肆为某功洗地。那天本就心烦气躁，干活又不顺，听他这么一吹捧，感觉智商受到了极大侮辱。于是当面狠狠喷了他。我又犯了个极大的错误。
    本来跟同事一起吹吹牛逼骂两句TG并不是什么大不了的事。可自从我喷过他之后，每当办公室有人聊起社会种种之黑暗，B都会打断：别说了，办公室里有共产党的走狗，你们多说了他要报警的。还跟外部门来串门的不是很熟的同事说：我们办公室有个入党积极分子哦，容不得我们说半点共产党的坏话，下次跟X经理推荐下他吧。
    我沉默忍了几次，后来就接过话来说：小心我会报警的哦，不过你们别怕我只会把B供出去。
    对了这货是个党员。
    4.这个是最不能忍的。我们几个组都共用内部办公室，和外部部门没什么交集，基本没有交流。近几个月我相亲比较多，有时会在办公室和同事聊天讲起，但绝对不会跟外部同事讲起的。当然外部部门也有我的小小鸟儿。
    小小鸟儿对我说，B君说你嫌弃我们部门的肥妞太胖，真的假的？
    转述给我他的话，大意是我一大把年纪了不找女朋友，天天相亲完了就没然后了。要求还特别高。“我说要把肥妞介绍给他嘛，他还嫌你太胖，可他自己也是个胖子啊”。当着外部办公室一大帮子人的面讲的。基本就他和外部关系最好了。于是某天碰到了几个外部部门的妹子，都来问我，是不是最近天天在相亲啊，年纪不小了为什么还没结婚啊。值得庆幸的是，只是揭露了我找不到女朋友的丑事，歪曲我取向的努力还是失败了。
    居然敢败坏我在陌生妹子中的名声，这个最不能忍。
    求教，这B我该如何对付。他不只针对我，其他有几个有利益冲突的他也是人前人后两个样。
    有利益冲突且已恶化的关系，我想要示好是不可能了。虽然表面上还蛮亲密，但那只是我演出来的。我已经能够预见出如果我对他板着脸他会如何在背后说我。我觉得我被他逼得有点偏执了。他对我做什么我都要想想目的和后果。
    虽然暂时在同事面前他不能把我怎样，但我充分信任他煽风点火的能力。他真实是个人才。小指头的现实版。
    

网友评论2013-06-12 03:26

    这种人坏事做多了自然会露出马脚别人会看出来，楼主你可以不用管他跟别人多交流，交流的多了你是什么样的别人心中有数的。你也不用跟他对着干，你可以选择跟他好好相处，时间长了别人就会看得见，你跟他不敌对他以后为了自己的位子肯定还会换目标针对，到时候点的火多了他就爽了。
    以上为个人意见，不妥还望轻喷(>_<)
    

网友评论2013-06-12 03:31

    要么忍出一片天，要么麻袋棍子，为这种人耗费时间精力没意思。
    

网友评论2013-06-12 03:40

    如果你们公司人都不傻的话，大家心里应该都明白B是什么样的人。
    所以楼主没事还是需要刷存在感的，尤其在领导那里，
    你是B 的领导，想让他不痛快这个不需要教。
    不过他当着大家面说你是走狗，你是多没有存在感？正常人都不会这么被欺负吧
    
    按道理来讲，你比他级别高，接触领导的机会比他多，为什么他的声望比你高。
    你这最基本的没做好啊
    

网友评论2013-06-12 03:43

    - -你造谣的本事太弱了……没办法，你拉拢的人比他多他自然会混不下去……
    

网友评论2013-06-12 03:48

    找领导干掉他可破
    

网友评论2013-06-12 03:52

    永远记住，领导面前的形象比下属跟同事面前的形象重要的多.....如果你想在公司做得好，记住这一点
    
    多跟领导交流，没什么不好意思的，多表功........没法，想混的好只能这样
    

网友评论2013-06-12 03:54

    楼主有好多小小鸟儿啊
    

网友评论2013-06-12 04:12

    其实吧，这种人也好对付。。。。当然了，首先你得工作能力过硬，别被人抓小辫子 然后就没了
    大家都不是傻子，傻子更当不了领导，所以他如果真如你说的那样贱的话，应该没人看的顺眼。当然了，人家又后台就是另外回事了。
    

网友评论2013-06-12 04:14

    还有6楼说的好哈，要会显摆，要会表功。
    

网友评论2013-06-12 04:16

    人畜无害的跟大家刷好声望，说好话不说坏话，不嚼舌根，
    他传你啥话传多了，故意找个明显的漏洞给大家看看。
    时间长了，大家自然都懂了。
    再忽然‘不小心’地得知某个传言
    在众人面前做出非常受伤的样子
    等人来安慰你就好了 .
    
    只有两人的时候要强硬
    众人面前外圆内方.
    私下有机会抓他痛脚.
    
    比如说‘B都会打断：别说了，办公室里有共产党的走狗，你们多说了他要报警的。我沉默忍了几次，后来就接过话来说：小心我会报警的哦，不过你们别怕我只会把B供出去。’
    楼主这种做法就非常不可取.
    第一你忍什么. 他调笑你你坐在旁边一言不发生闷气. 围观群众说不定还真以为你被说中痛脚了呢. 又或者说你开不起玩笑
    接的话也说的不好. .. 如果是想当笑话说的话. 这个笑话真的烂透了.
    楼主可以语带笑容的开玩笑回去. ‘ 你们可别被某些正牌朝廷鹰犬迷惑了，我这还不是正式的呢，那些嗅觉灵敏的走狗就隐藏在人民群众中’
    语气要诚恳，表情要无害，眼带笑意。
    
    这种事就是累了点而已.
    真斗起来，楼主不要虚他
    

网友评论2013-06-12 08:00

    关于他当面说我是走狗，其实他也没指名道姓，我觉得我没必要方面跟他顶回去。
    
    而且他支持某功我可是早就宣扬过了。。
    

网友评论2013-06-12 08:12

    果然小公司好生存。。
    

网友评论2013-06-12 08:24

    我们公司一刚进来一年的同事才是怪胎啊，啥也不行吧还爱表现，不是他负责的项目他却老是在领导面前主动发表意见但又漏洞百出，但是人家从来就不退缩啊，这样的咋破啊？
    

网友评论2013-06-12 08:31

    Reply to Reply Post by 仙风道气 (2013-06-12 03:26)
    
    同意，对付贱人只能这么干了。
    

网友评论2013-06-12 08:38

    Reply Post by zhou19380824 (2013-06-12 08:24):
    
    我们公司一刚进来一年的同事才是怪胎啊，啥也不行吧还爱表现，不是他负责的项目他却老是在领导面前主动发表意见但又漏洞百出，但是人家从来就不退缩啊，这样的咋破啊？
    
    坐着看笑话就好了，以前我们公司也有这么个活宝。
    见到领导就要发表意见，领导说发现了问题就要解决，而不是汇报。
    结果他什么也不做，到处说领导不作为。
    
    最搞笑的一次，集团老总来了，他作为一个最低级别的技术员，竟然跟着老总的视察团转了一整天。
    厂长很无奈，问他怎么不去做事。他倒好，回答说：没事啊，我今天没事。
    大家都哭笑不得。从此这个活宝就在厂里出名了。
    
    这货的结局就是，在办公室里成了笑料，董事长也没事拿捏他一下。
    今天让他拖地，明天让他修水管，他还觉得他做了董事长助理，到处宣扬。
    对于这种极品真的是没话说。
    

网友评论2013-06-12 08:52

    楼主该不是我们公司的吧。。。。
    

网友评论2013-06-12 08:57

    人际处理确实是难，可以设计个业务上大漏洞让B去传，然后么，你也懂的。
    

网友评论2013-06-12 09:04

    Topic Post by 牛力马壮婆 (2013-06-12 02:12):
    情况比较复杂。把他简称B吧。真是阴险的一B。
    本来我和B是两个不相干的部门。
    说是部门，其实是小组。每个小组两三个人。小组长是同一组的老员工来当。
    他进公司比我晚，比他们组原.......
    
    你这种也是没事在公司浪的。。。我只对老板负责，其它的事情少说哦。这点职业度还是要有的。。。
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