» LZ工作上遇到麻烦了，我该不该接盘？！
    事情大概是这样的：
    LZ在某房地产公司上班，所在部门的经理因与公司经理不和，被公司经理调走了，现在公司经理让我接受来管理这个部门！！！
    尼玛，我来了才发现这边其实就是个烂摊子啊！！！各种拖了好长时间的问题一大堆，
    这马上要开盘了，主要看我们部门的表现啊！！！
    上面还给了死命令，要抓好品质，我了个去！！！
    其实LZ来公司不到一年啊，对这个部门好多东西都不懂！！！
    另外，集团又成立了一个新部门，现在过来挑人，尼玛下面的人都想过去...
    LZ这几天晚上记得都睡不着觉！！！
    万能的微民众们，我该怎么办，这盘还要不要接！！！
    

网友评论2013-05-09 14:17

    自我挽尊，LZ欲死早，请不要在意几个错别字...
    

网友评论2013-05-09 14:17

    我觉得。。是个机会
    

网友评论2013-05-09 14:18

    硬着头皮上，多问，多想办法。。。
    
    你要这么想，干好了。。顶呱呱，干不好刷了经验去别处。
    

网友评论2013-05-09 14:18

    接吧，虽然很烂的一个摊子，但是从猎头角度来说这意味着你职位上有一个大的提升，以后跳槽会更有资历，另外 你们公司需要HR吗？
    

网友评论2013-05-09 14:18

    接啊
    然后自己做好流程
    专心做好员工辅导和流程管控，应该没问题的
    做管理就是管和理，亲力亲为什么的很难做好事情的
    

网友评论2013-05-09 14:19

    管销售策划么？
    

网友评论2013-05-09 14:19

    我来捣乱的
    看了以后感觉有阴谋啊，感觉是演的苦肉计，好处拿到了以后故意演这么一出
    然后再找别人来顶缸
    

网友评论2013-05-09 14:19

    你不接自然会有人接..先把来龙去脉根根滕滕全摸清..然后把合适做事的人放到合适的位置..新上任这些事是最好动也最好调整的时候...前提是你要有这个能力.
    

网友评论2013-05-09 14:19

    如果你没什么能力的话就别接了
    

网友评论2013-05-09 14:24

    首先接不接的问题，我是认为接为好
    然后关于人员的问题，我比较看好推倒重来，老员工不服新员工这是常规，你很难管的，还不如放人，然后招新人
    关于烂账的事，你可以卖个人情给要走的人，说你可以放人，条件是把帐理清
    最后就是你自己的运作水平了，这个我个外人给不了建议
    

网友评论2013-05-09 14:24

    领导不代表你要亲力亲为 主要是要会用人 你可以找人帮忙管理啊 这是一个好机会
    

网友评论2013-05-09 14:25

    楼主 我跟你一起做把。。。。给你打下手 未来也算你的原班人马啊
    

网友评论2013-05-09 14:28

    拯救世界的机会就在你眼前了楼主，一定要硬起来，上啊！
    

网友评论2013-05-09 14:34

    Reply to Reply Post by 小熊的男人 (2013-05-09 14:18)
    
    HR这个项目编制暂时是满了...
    

网友评论2013-05-09 14:34

    Reply to Reply Post by 怀遗忘 (2013-05-09 14:25)
    
    这...
    

网友评论2013-05-09 14:36

    Reply to Reply Post by wowkira (2013-05-09 14:24)
    
    我也是这么想的，等熬过眼前的重要任务就开始搞？人心散了队伍不好带...
    

网友评论2013-05-09 14:38

    Reply to Reply Post by Beeeeem (2013-05-09 14:18)
    
    经理也是这么跟我说的...
    要不是别的部门过来挑人这么一档子事我也不至于这么烦
    现在人员没定下来，搞的工作都不好安排了
    

网友评论2013-05-09 14:38

    肯定接，这是个机会，首先还是要动员吧，表明好处和前景，然后留不住的让人直接走，在挖人。
    做适合工薪阶级的房子吧，比较好出手
    

网友评论2013-05-09 14:41

    放手干一把吧 是个机会 大不了就是被换下么 多和公司经理搞好关系
    

    
    
    

LOL罗辑思维全国人大代表真三搞笑视频柳岩